Op 30 en 31 mei vond in het Okura Hotel in Amsterdam de HRD Summit Event plaats. Appical was een van de sponsoren van dit event.

Onze Appical stand stond helemaal vooraan in de hal. Altijd weer even een moment van trots om ons team hier te zien staan!

HR Rebel

Voor mij als HR professional zijn dit soort events altijd een mooi moment om te netwerken, te spreken met andere professionals of hier en daar een “ HR-rebel” tegen het lijf te lopen. Zo keek ik erg uit naar de talk van Perry Timms.  Perry staat voor wat ik zo belangrijk vind in het HR vak: “changing the world of work; one conversation at a time. Conversations are key, outcomes are critical, autonomy is helpful, creativity is valuable and learning is essential!”.Het blijft een uitdaging om HR in een andere vorm te gieten binnen bedrijven, zo ook voor mij in de fase waarin wij ons nu met Appical bevinden.

Weet waar je je energie vandaan haalt

De uitdaging ligt voor veel bedrijven op het gebied van verandering binnen HR. Er zijn zoveel nieuwe technologieën, nieuwe economische modellen en communicatieve middelen; overal om ons heen vinden veranderingen plaats. Maar waar begin je dan met een verandering binnen je eigen vakgebied? En waar maak je het verschil? Werk aan de verandering en gebruik dit als de handtekening van jouw HR team.
Doe dit als HR actief en wees niet alleen reactief op wat er in de business gebeurt.

Wat voorop staat is dat je als werknemer jezelf kent; wie ben je en wat brengt je tot leven? Ken daarnaast de ander: wees een voorbeeld in de relatie naar anderen. Ken de systemen, begrijp de materie waarmee je werkt, wees een kritische denker, wees een analist en last but not least weet waar je je energie vandaan haalt! Een HR metamorfose voor een transformatie in de werkwereld, dat is waar we naar streven.

Talent Development

Na de talk van Perry ging ik door naar de talk van Hays Steilberg van Bertelsmann. Hier lag de nadruk voornamelijk op het ontwikkelen en behouden van talent. Ook hier is duidelijk dat bij ontwikkeling van je talent een verandering in HR (beoordelingsproces) nodig is. Hiervoor heb je de juiste mensen in de juiste talentpools nodig. We moeten talent management creëren overeenkomstig met onze business doelen en uitdagingen, we moeten uniforme doelen ontwikkelen voor onze bedrijven en een koppeling maken met het management. Hierin zien we diverse fases terug; talent identification, talent development, succession planning en placement. Een mooie uitdaging voor ieder bedrijf om hier de juiste aanvliegroute in te herkennen binnen jouw eigen cultuur en medewerkers. 

 

Millennials willen vrijheid

Hierna was het de beurt aan onze CEO Gerrit met een keynote: Decoding Millennials.
Een van de nummer 1 topics binnen ons bedrijf en op onze agenda! Gerrits verhaal is voor ons de drijfveer van waar we ons dagelijks mee bezig houden binnen Appical.
We focussen ons op de “ employee journey” en de “cultural experience”, dit is wat in onze optiek medewerkers gebonden houdt aan ons bedrijf. Millennials willen vrijheid op de werkvloer, snel & to the point werken, moderne technologie en een oog voor cultuur. Een nieuw type werknemer wordt zichtbaar! Hier spelen wij met trots op in met ons product.

De dag hebben we afgesloten met een borrel in de lobby van het Okura. Leuk om op deze manier af te sluiten en mensen te ontmoeten en te spreken over de passie voor ons vak en tevens voor ons product!

Wil je meer zien van de HRD Summit? Bekijk dan de website of YouTube Channel!

Dit was mijn eerste blog voor Appical. Vanaf nu zal ik regelmatig een HR blog schrijven. Stay tuned dus voor meer HR nieuws!