Ja, dat is een goede vraag! Je kunt het jezelf heel moeilijk, maar ook heel makkelijk maken. Laat je zeker door andere organisaties inspireren. Maar blijf jezelf. Iedere organisatie heeft een Employer Brand! Je moet hem soms alleen nog even vinden. En voor sommigen wellicht goed om te weten: je employer brand bestaat al langer dan vandaag. Er morgen mee beginnen is dus makkelijker dan je denkt! Maar first things first…

Waarom is Employer Branding zo belangrijk?  

  • 82% van alle bedrijven gelooft dat Employer Branding van grote toegevoegde waarde is voor de organisatie.
  • 40% meer retentie door Employer Branding goed in te richten.
  • Bedrijven die Employer Branding hoog op de agenda hebben staan, krijgen 250% meer positieve feedback op hun recruitmentproces.

(Bron: Deloitte & Brandon Hall Group).  

Waar moet ik op letten bij het vinden van mijn Employer Brand?

Voor bedrijven die op zoek zijn naar personeel is het belangrijk zich te onderscheiden. Te beginnen met méér dan een standaard vacaturetekst: vakantiedagen, een auto van de zaak. Maar ook met een duidelijke filosofie of werksfeer. Alleen dan kunnen we het eens gaan hebben over Employer Branding… Op een krappe arbeidsmarkt zijn het immers de werkgevers die zichzelf in de etalage moeten zetten.

13 september jl. vond het eerste event plaats in een reeks van vier, georganiseerd door Homerun en Spaces en wij waren erbij! Zo liet onze eigen Employer Branding Specialist, terug te lezen in het NRC, weten:  

„Laat niet alleen je sterke punten zien, maar ook de fouten. Een project dat weinig opleverde, bijvoorbeeld.” Wees authentiek, is het devies.

Geef mensen een ‘familiegevoel’ vanaf de eerste dag! Vier verjaardagen, zorg voor een kleinigheidje op bijvoorbeeld valentijnsdag of maak een virtuele office tour beschikbaar. Ook deze kleine dingen doen ertoe! Maak het nieuwe medewerkers zo gemakkelijk mogelijk. Medewerkers zijn waardevolle ambassadeurs, behandel elkaar zoals je zelf behandeld zou willen worden. Zorg dat je goed weet wie je zoekt in relatie tot werkzaamheden en iemands  persoonlijkheid zodat je zeker weet dat je op basis hiervan een goede cultural en team fit hebt. Het belangrijkste om te weten is waar medewerkers verliefd op worden, waar ze energie van krijgen en waar ze harder van gaan lopen. Waar je nog meer op kunt letten, lees je in een samenvatting van het Employer Branding event.

Hoe is het om in het vakgebied van Employer Branding te werken?

Wist je dat bedrijven tegenwoordig staan te springen om personeel? En dat er binnen bepaalde functies een hevig tekort is en medewerkers overal kunnen werken? Je kunt het vergelijken met het kopen van schoenen, maar ook met het dilemma bij de bakker. Maar dan niet over welk broodje ze zullen kiezen, maar bij welke organisatie zij willen gaan werken. Het zijn namelijk allemaal broodjes, op het eerste oog zien ze er hetzelfde uit, maar dat zijn ze natuurlijk niet… Nou die verschillen doen ertoe en dat is de taak van een Employer Branding Specialist, om die verschillen naar boven te brengen. Eigen medewerkers trots maken op hun werk bij de organisatie, zodat we met echte verhalen mensen kunnen laten zien waarom werken bij ons zo leuk en uitdagend is. Marketing, maar dan voor HR, intern en extern.

Mensen vertellen verhalen dus pas storytelling toe bij het communiceren van jouw Employer Brand!

5 concrete tips om morgen te starten:

Iedereen weet inmiddels wel dat we in een kandidatenmarkt leven. Medewerkers hebben het voor het uitkiezen en kiezen zelf hun werkgever net zoals ze zelf hun relatie uitkiezen. Want vergeet niet: familie krijg je er gratis bij, je werkgever kies je zelf.

  1. Maak duidelijk dat je als organisatie gaat voor de lange termijn en overtuig stakeholders van het belang van Employer Branding. Dat betekent in budget en daadkracht. Op Harvard Business Review vind je een mooi artikel over waarom CEO’s aandacht zouden moeten besteden aan Employer Branding.
  2. Heb je EVP (Employer Value Proposition) duidelijk. Waar staan we als organisatie voor? Waarom ben jij als organisatie van meerwaarde voor je personeel?
  3. Maak een persona (beeld van de ideale kandidaat) als je op zoek gaat naar nieuw personeel. Maak deze persona samen met iemand die het werk zelf uitvoert! Zoek je een .NET Developer, praat dan ook met een .NET Developer.
  4. Heb je geen groot budget, start dan eens met een kleine campagne en kijk wat dit oplevert. Kijk goed op welke kanalen je doelgroep actief is. Meten = weten.
  5. Maak de cirkel rond. Dat betekent: heb je volgens jou een succesvolle campagne gedraaid? Ga dan eens terug naar het startpunt. Namelijk hoe vonden medewerkers het om mee te werken en ervaart de nieuwe medewerker ook hetgeen wat hem/haar beloofd is?

Op zoek naar nog meer inspiratie? This is how your Employer Brand is born!